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Unsere Expertise – Ihr unternehmerischer Nutzen

Auf dem schnelllebigen Markt unterliegen Unternehmen heute einem permanenten Wandel. Um erfolgreich zu bestehen, müssen sie sich ihrem Markt stets anpassen ohne dabei den Wettbewerb aus den Augen zu lassen. Daher zeichnen sich Unternehmen im optimalen Fall – in Deutschland wie auch international – durch ein hohes Maß an Flexibilität und wirtschaftlichen Weitblick aus. Solche Unternehmen betrachten Change Management als Bestandteil der Strategie und sind in der Lage, notwendige Veränderungsprozesse durch eigene Impulse anzustoßen. Sie meistern die Durchführung jeder Veränderung mit hoher Kompetenz und dem Engagement der Mitarbeiter. Dies schließt selbst den Unternehmenszweck und die strategischen Ziele des Unternehmens mit ein.

Hier setzen wir von der Unternehmensberatung NATHUSIUS GmbH an. Unser Ziel ist es, Ihr Unternehmen mit Ihnen zusammen so zu stärken, dass Sie zukünftig selbständig, effektiv und nachhaltig jeden notwendigen Veränderungsprozess anstoßen und erfolgreich abschließen können. Schwerpunkte unserer Unternehmensstrategie sind dabei Ihre Beratung und Ihre Optimierung sowie die Steuerung der gemeinsam geplanten Veränderungsprozesse. Eine besondere Rolle spielen dabei alle Führungskräfte, die die notwendigen Veränderungen erwirken und später im Tagesgeschäft festhalten sollen.

 

 

Unsere Strategieberatung für Ihre Unternehmensoptimierung baut auf den drei Horizonten des Change auf. Diese besagen, Change Management muss heute

  • mehr denn je kundenorientiert sein,
  • in der notwendigen Geschwindigkeit durchgeführt werden und
  • gleichzeitig die Leistungsfähigkeit der eigenen Mannschaft berücksichtigen.

Erst wenn alle drei Horizonte gleichermaßen angesteuert werden, wird eine Veränderung nachhaltig erfolgreich.

Als Unternehmensberatung entwickeln wir von der NATHUSIUS GmbH Unternehmensstrategien und -konzepte zur messbaren Verbesserung der Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens. Jede Optimierung durch unsere Unternehmensberatung hat zwei Ziele. Zum einen wird die notwendige Innovation erreicht, deren Vorgaben durch die festgelegten Kennzahlen des Auftraggebers definiert werden. Zum anderen wird das Unternehmen selbst so weiterentwickelt, dass es zukünftig die Kompetenz für Veränderungen in den eigenen Mitarbeitern besitzt.

Die bereits vorhandene Change-Kompetenz Ihres Unternehmens ergänzen wir passend durch unser Dienstleistungsangebot. Wir bieten Ihnen

  • die Analyse Ihrer Aufbauorganisation, Ihrer Geschäftsprozesse und Ihrer Führungskultur,
  • die Konzeption und Steuerung des gesamten Veränderungsprozesses,
  • die aktive Betreuung der verantwortlichen Leiter der Change Projekte und involvierten Führungskräfte sowie
  • die Durchführung von Trainings zur Steigerung der Kompetenz aller beteiligten Personen.

Wir nutzen moderne Methoden, um Führungskräfte und Mitarbeiter so weiterzuentwickeln, dass sie die Kompetenz für Veränderungen zukünftig selbst besitzen. Dabei legen wir besonderen Wert auf klare Kommunikation, denn sie ist einer der Erfolgsfaktoren für jeden nachhaltigen Wandel.

Unternehmensberatung und -optimierung setzt Vertrauen voraus. Für Sie gestalten wir unsere Arbeit so transparent wie möglich. Dadurch können wir Ihnen jederzeit und messbar Ihre gewinnbringende Optimierung nachweisen. Verbindliche Zielvorgaben und eindeutige Vereinbarungen sind die Grundlage unseres Handelns. Stringente Steuerung, umfassendes Controlling und aktives Reporting stellen die Umsetzung Ihrer strategischen Ausrichtung sicher.

Wir haben kein Patentrezept, aber wir finden für Ihr Unternehmen das passende Konzept zur Optimierung.

Wir, die Unternehmensberatung NATHUSIUS GmbH, verfügen über 25 Jahre Erfahrung, in denen wir mit individuellen und zielführenden Strategien nationalen und internationalen mittelständischen Unternehmen durch Veränderungen zu einem größeren Erfolg verholfen haben – in acht verschiedenen Branchen!

So unterschiedlich wie jedes Unternehmen ist, so unterschiedlich sind auch die Ansätze, durch die wir ein Unternehmen zum Erfolg führen. Jede Branche hat ihre eigenen, spezifischen „Hürden“, die nur durch einen individuellen und bedarfsgerechten Beratungsansatz überwunden werden können.

Parameter für unseren Beratungsansatz können zum Beispiel sein:

  • Der individuelle Entwicklungsstand Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter. Dieser ist gekennzeichnet durch die eigene Bereitschaft zu Veränderungen und die Kompetenz, Veränderungen erfolgreich aufzusetzen und durchzuführen.
  • Die individuellen Rahmenbedingungen Ihres Unternehmens. Bei einer frühzeitigen und vorausschauenden Selbsterneuerung zum Beispiel hat das Unternehmen eine gute finanzielle Ausstattung, viel Zeit und wenig negative Motivation. Bei Sanierungen jedoch sind die finanziellen Möglichkeiten begrenzt, die Zeit ist knapp und es herrschen existenzielle Ängste vor, die eine Veränderung noch schwieriger machen.

Viele verschiedene Aspekte sind  letztendlich dafür ausschlaggebend, für welche Vorgehensweise wir uns entscheiden. Mit Ihnen gemeinsam.